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  • 工程名稱: 天合建設集團有限公司

  天合建設集團有限公司(原昆山市古典園林建筑工程有限公司)創建于一九八四年,在各級領導的關懷、國內外客戶的支持下,持續蓬勃發展,經過三十多年的辛勤建設,從當初一家普通的二級施工企業發展成為昆山市房屋建筑行業中家喻戶曉的龍頭企業,開辟了一條具有天合特色的奮斗之路。
  公司可承接各類大型公用、民用、工業用建筑工程,年均施工面積超過100萬平方米,年度完成施工總產值在10億元以上。并在城市主干道柏廬路與商業步行街蕭林路交界段投資數千萬新建12000多平方米的辦公大樓。2005年9月落成的辦公大樓內擁有先進的辦公智能化系統,為企業更好更快發展占據了先機。
  我公司本著“求實、開拓、和諧、創新、拼博、奉獻”的理念,貫徹執行ISO9001:2008質量管理體系標準,按照ISO14001:2004、GB/T2800-2011管理體系組織生產,形成了人才、技術、管理、信息等方面的綜合優勢。管理的規范化、系統化、科學化,確保了工程質量一次交驗合格率100%,優良品率80%以上,定向優良率100%?;斡肷緇峋赫?,內強素質,外樹形象,闖出一條以安全質量求生存,靠信譽求發展,向管理要效益的興業之路。
  多年的項目施工管理經驗,主要可以概括為以下幾點:
  一、解讀項目,研讀合同
  所有項目在簽訂合同前,各職能部門都親臨工程現場勘察,根據工程特征編制出操作性很強的各項方案及各工序施工階段的工程款支出數額。仔細認真研究合同中各項條款約定后才簽訂合同。工程施工合同的簽訂是工程順利進行的堅定基石。
  二、文明施工,贏得信譽
  按建設主管部門的各項規定及各項質量、安全管理條例等規范執行,各職能部門定期不定期到施工現場監督檢查。所有施工人員進場前必須順利通過三級安全教育,簽訂用工合同并辦理銀行卡,工程涉及的特殊工種必須持證上崗。健全的管理體制是真正做到文明施工,贏得社會信譽的前提。
  三、嚴格管理,創造精品
  預防安全事故,做到質量通病防治,交付業主滿意產品。工程開工前,管理人員結合工程地理情況、合同、目標責任書中對于質量、安全、工期要求,共同探討適合該項目工程的最佳施工管理方案。全員的齊心協力為精品工程的創造提供了有利保證。
  每份成績都得益于改革開放政策帶來的良好環境,得益于合作者和客戶的大力支持。現實的機遇,未來的挑戰,這一切均將凝聚成兩個字——發展!支撐這兩個字的是勤勞、智慧和汗水,是永往直前、聲聲不息的堅實步伐。我們堅信:曾經為天合建設的發展壯大作出貢獻的天合人,在一貫給予天合事業支持與厚愛的各界朋友關懷下,面對機遇和挑戰并存的年代,會更加發揮天合人的聰明才智與膽識,堅持“求嚴務實抓管理,標準規范創精品”的管理方針,必定能交付業主更多優質滿意的工程,創造出天合建設更加輝煌的明天。

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